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«La seule vraie tristesse est dans l’absence de désir»
[Charles-Ferdinand Ramuz]

Seth Godin est un fana du "small". Fini l’époque où il fallait être "gros" pour réussir. La création de valeur était l’apanage des grandes entreprises qui étaient particulièrement performantes sur les points clés suivants : organisation de la production, réseau de distribution étendu, grosses équipes de R&D, énormes budgets de communication pour être présents en télé.

C’est sur ce modèle que les start ups des années  bulleuses ont voulu se développer très rapidement. Elles voulaient entrer en bourse pour lever des capitaux, être auditées par de gros cabinets. Puis il y a eu Enron et Andersen. Aujourd’hui BoingBoing avec une équipe de 4 personnes a plus de lecteurs que le New York Times.

Aujourd’hui, les petites entreprises gagnent souvent plus d’argent que les grandes.

Petit signifie que le fondateur est en contact avec une bonne partie des clients, petit signifie que le fondateur a un grande part dans les décisions importantes et qu’il peut les prendre vite. Petit signifie que vous pouvez changer de modèle économique quand vos concurrents le font parce que vous êtes flexibles.

Petit signifie que vous pouvez dire la vérité sur votre blog.

Petit signifie que vous pouvez répondre aux mails de vos clients.

Petit signifie que vous allez sous-traiter ce qui vous ennuie (fabrication, expédition, facturation, …) et pendant ce temps vous gardez votre temps pour inventer des choses remarquables (au sens godinien du terme) et raconter des histoires aux gens qui ont envie des les entendre.

Un petit cabinet d’audit, une petite agence de com réussissent parce qu’ils sont bons et non parce qu’ils sont gros.

Petit c’est la nouvelle façon d’être grand quand celui qui dirige pense grand.

Don’t Wait. Get small. Think big.

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