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Il y a longtemps que l’on évoque les difficultés que connait Youtube pour monétiser son audience. (voir une précédente note “Google ne saurait pas monétiser Youtube“.

L’Expansion (qui a lu l’info dans le financial times) nous apprend que hulu, plateforme crée l’année dernière par NBC et News Corp, générera en 2009 le même chiffre d’affaires que Youtube (180 millions de $) alors que son audience est 10 fois moindre. Cette info alimente le moulin des détracteurs de Youtube…

La semaine dernière, Zdnet publiait une interview d’Olivier Abecassis, directeur général de WAT tv et directeur général adjoint de e-tf1, dans laquelle il expliquait que pour eux, l’UGC, user generated content, n’était qu’un marché de niche et qu’il misait sur la diffusion de contenus issus du catalogue de TF1 et de partenaires. L’objectif est de répondre à une consommation de video de type “snacking” par des programmes courts

Le cas ne semble pas isolé. AOL a d’ailleurs décidé de fermer son site de partage de vidéos…

Est ce la fin du UGC, pierre angulaire du web2.0 ou est ce que le business model classique n’est pas adapté à ce type de sites ?

Barack Obama a pour thème de campagne le changement. Il se montre particulièrement innovant en matière de communication. Si pour les présidentielles de 2007, les candidats français ont notamment tenté de valoriser leur image et dynamiser leur campagne par des blogs, Obama va beaucoup plus loin. Il a sa page sur MySpace, est sur Facebook et il twitte ! Bon, il a pas vraiment le temps de faire du sport, autrement, je pense qu’il serait sur widiwici !

Encore plus fort et confirmé par Electronic Arts, Barack Obama a acheté de l’espace pub dans le jeu “Burnout Paradise” (jeu en ligne qui tourne sur Xbox 360) dans 9 états incertains (les fameux swing states)… Bien joué vu le buzz que cela déclenche qui va bien au delà de la cible visée…

France Telecom a commencé l’aventure du e-commerce en 1999…

Pour ceux qui s’en souviennent, 1999 a été l’année de toutes les folies web. Avec comme figure emblématique, boo, start-up financée par Bernard Arnault. Basée à Londres, dirigée par 2 suédois, boo a été lancée simultanément dans 5 pays.

Dans cette ambiance flambeuse, France Telecom, en partie pour couper l’herbe sous le pied d’Amazon qui s’apprêtait à débarquer en France, rachète Alapage pour 50 millions d’euros. S’en suivra le rachat de Marcopoly (electro-ménager) pour 30 millions.

Avec l’éclatement de bulle et l’effondrement de son cours de bourse, France Telecom attendra 2006 pour reprendre ses acquisitions dans le domaine de l’e-commerce avec Clust et Top Achat.

Alapage est devenu, sur le modèle d’Amazon d’un libraire à l’origine, un e-commerçant diversifié dans l’électronique, la musique, les coffrets cadeaux…

L’objectif était de rentabiliser ce pôle e-commerce en le renforçant et le rationalisant. Or, selon le magazine Challenges, Alapage perdrait encore, 10 ans après sa création, 21 millions d’euros par an sur 120 millions de chiffre d’affaires…

audience comparée d'alapage, amazon.fr et rue du commerce

Erreur stratégique au départ ? Toujours est-il que les dirigeants de France Telecom aurait décidé (selon le magazine Challenges) de se séparer du pôle e-commerce…

Ce matin dans la revue de presse d’ebusiness, un article sur Youtube et une déclaration d’Eric Schmidt, le PDG de Google (qui a racheté Youtube 1,65M$ en 2007). Il affirme que 2008 sera l’année du passage du point mort pour Youtube.

“We have a revenue plan, a usage plan, a scale plan, a bandwidth plan,” notant que Youtube “is now the majority of outbound bandwidth. We had to retool the network.”

Bon on peut surtout noter que Google s’inquiète de la situation notamment au regard de sa valorisation en bourse et des inquiétudes potentielles des investisseurs… Et cherche à rassurer.

Quelques réflexions :
1. Si Google ne sait pas monétiser Youtube, qui le pourrait ?
2. Pourtant regarder des vidéos sur Internet et une des activités favorites des Internautes.
3. Ses concurrents ont-ils le même problème ? Apparemment dailymotion a un modèle qui consomme beaucoup moins de bande passante.
4. Le problème serait alors technique… Mais Google ne sait pas le résoudre ??
5. Bizarre. Incompréhensible…

Philippe Bloch et Bernard Cayol, postée par orisha.

“Ma meilleure formation ce n’est pas l’ESSEC mais l’échec !” Philippe Bloch.

Je passe lundi prochain dans l’émission de Philippe Bloch sur BFM au sujet de widiwici. C’est l’occasion de revenir sur un cas d’école intéressant d’échec qui s’est transformé en un succès : les cafés columbus. Philippe Bloch a écrit un livre sur cette expérience (Bienheureux les fêlés… Tout le monde peut créer son entreprise). La seule interview que j’ai trouvée est un peu ancienne mais enrichissante.

Verbatim

“On devrait sur ce plan adopter l’attitude américaine. Se tromper est nécessaire. Seul commettre deux fois la même erreur est inadmissible.”

“Avoir un grand rêve permet d’affronter le quotidien.”