Neteco nous révèle que les sites de petites annonces aux USA connaissent un succès grandissant notamment auprès de la tranche 25-44 ans.

Un autre article sur Techcrunch un peu dans le même sujet sur ebay intitulé “how facebook, myspace and youtube killed ebay“…

Question : pourquoi les réseaux sociaux n’ont ils pas récupérer le marché des petites annonces ?

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Rupert Murdoch – World Economic Forum Annual Meeting Davos 2009, postée par World Economic Forum.

“We are now in the midst of an epochal debate over the value of content and it is clear to many newspapers that the current model is malfunctioning. We have been at the forefront of that debate and you can confidently presume that we are leading the way in finding a model that maximizes revenues in return for our shareholders. … The current days of the Internet will soon be over.”

— Rupert Murdoch déclare la fin d’une époque, affirmant que les sites web de son groupe (News Corp.) vont passer à un accès payant.

Il y a 4 ans, il rachetait Myspace avec la ferme intention de renouveler le modèle economique de son groupe. Force est de constater qu’il a échoué. Myspace est en plein déclin et son empire médiatique souffre.

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Selon Adobe, l’éditeur de Flash, 98% des ordinateurs en sont équipés et 80% des videos visionnées sur le Web sont en Flash. 40% des mobiles vendus l’année dernière étaient équipés même si Apple se refuse à utiliser Flash sur l’iphone… pour le moment.

Les dirigeants d’Abobe doivent annoncer à une conférence à Las Vegas, l’arrivée de Flash sur les télés dès cette année ! Pour les studios d’Hollywood et les autres créateurs de contenu, avoir un seul format pour les supports représente des coût de conception et de distribution réduits.

De son côté Microsoft avec Silverlight essaie de rattraper son retard et des accords avec la BBC et netflix.

L’année dernière Adobe a fait 3,6 milliards de US de CA et 871 millions de bénéf…

A lire sur le New York Times

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Online Community – What is Next Panel 3, postée par Choconancy1.

Stats intéressante issue d’une étude Nielsen online. On apprend également que les sites communautaires (notamment facebook) sont en train de supplanter l’e-mail en terme de temps passé online. Autre confirmation : le décollage de l’utilisation de l’internet mobile. via Zdnet.

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Braderie de Lille 07, postée par num’eric.

Cette période de crise est favorable aux grandes braderies ! Citigroup, ex plus grande banque au monde vaut moins que la société générale, les skis Rossignol achetés 350M d’euros par Quiksilver on été vendu 60M€, et aujourd’hui on apprend que Kelkoo vient d’être vendu par Yahoo 100M€ (acheté 475M€)…. A qui le tour ?

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Il y a longtemps que l’on évoque les difficultés que connait Youtube pour monétiser son audience. (voir une précédente note “Google ne saurait pas monétiser Youtube“.

L’Expansion (qui a lu l’info dans le financial times) nous apprend que hulu, plateforme crée l’année dernière par NBC et News Corp, générera en 2009 le même chiffre d’affaires que Youtube (180 millions de $) alors que son audience est 10 fois moindre. Cette info alimente le moulin des détracteurs de Youtube…

La semaine dernière, Zdnet publiait une interview d’Olivier Abecassis, directeur général de WAT tv et directeur général adjoint de e-tf1, dans laquelle il expliquait que pour eux, l’UGC, user generated content, n’était qu’un marché de niche et qu’il misait sur la diffusion de contenus issus du catalogue de TF1 et de partenaires. L’objectif est de répondre à une consommation de video de type “snacking” par des programmes courts

Le cas ne semble pas isolé. AOL a d’ailleurs décidé de fermer son site de partage de vidéos…

Est ce la fin du UGC, pierre angulaire du web2.0 ou est ce que le business model classique n’est pas adapté à ce type de sites ?

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Même les étoiles les plus brillantes du web doivent s’adapter à la crise financière et économique. Facebook, valorisé 15 milliards de dollars lors de la prise de participation de Microsoft, vaudrait selon les programmes de rachat d’actions auprès des salariés qui quittent l’entreprise actuellement 3 à 4 milliards de dollars…

3 dollars de CA par membre actif

Facebook prévoit pour 2008, un chiffre d’affaires de 300 millions de dollars pour environ 100 millions de membres actifs dans le monde… soit 3 dollars par membre… autre chiffre intéressant, Facebook compte aujourd’hui 700 salariés.

Pas d’entrée en bourse prévue

Alors que c’était une option envisagée jusqu’à peu, une mise sur le marché semble exclue au moins pour les 18 prochains mois. Un rachat pur et simple par Google ou Microsoft si un besoin de cash s’avérait nécessaire semble aujourd’hui possible. Pour 2009, Facebook prévoit de doubler son CA.

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Wall Street, NYC, postée par say.fromage.

Même les Echos fustige Wall Street, les banquiers, les régulateurs privés et les politiques ! Le patron de Lehman Brothers (banque en faillite), pour ne prendre qu’un exemple, déclarait il y a cinq mois que le pire de la crise économique était derrière nous !

C’est à chaque crise financière la même chose ! On se rend compte que peu à peu des gens, des institutions se sont pris dans un cercle vicieux qui, fatalement, devait mener à la catastrophe. Que ce soit en 1929, la crise financière de référence, en 1987,  en 1991 avec la crise immobilière, en 2000 avec l’éclatement de la bulle, etc… Et pourtant tant que ça monte, personne ou presque ne s’inquiète.

Je ne suis pas quelqu’un qui aime les chiffres et les prévisions financières. J’ai toujours cru, à la lecture d’une prévision, que la seule chose sure, c’est qu’elle ne se réaliserait jamais ! Il n’arrive jamais ce qui est prévu, jamais et si ça devait arriver ça tiendrait beaucoup plus du hasard que de la science.

C’est pour ça que j’ai toujours eu du mal à rédiger un business plan, qui, fatalement, est une partition de pipeau… Bien sûr, il n’y a pas que les chiffres qui comptent dans son évaluation. Mais quand même.

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Pas facile de reprendre un blog perso dont le but initial a changé. J’ai abandonné l’idée d’être pertinent sur mon sujet de base : “marketing, idées & technologies” par manque de temps. Je suis plus consommateur qu’acteur à ce niveau là. D’un rôle de conseil et de prestataire je suis basé à un rôle de gestionnaire et d’animateur d’un site, widiwici. ça ne m’empêche pas d’avoir des idées mais elles sont plus orientées vers mon besoin et mon centre d’intérêt (exclusif) principal: widi ! Il est loin le temps de la polémique autour du blog de vichy….

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