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A l’heure du web, est ce qu’on regarde encore la télé ?
est ce qu’on lit encore les journaux ?
est ce qu’on achète encore de la musique ?
est ce qu’on va encore au cinéma ?
est ce qu’on va encore dans une agence de voyage ?
est ce qu’on lit encore des livres ?
est ce qu’on écrit encore à la main ?
est ce qu’on sort encore de chez soi ?
est ce qu’on va encore dans un club de sport ?
est ce qu’on lit encore les petites annonces ?
est ce qu’on réfléchit encore ?
est ce qu’on comprend ce qui se passe ?
est ce qu’on est plus heureux ?
est ce qu’on a le choix ?
est ce qu’on paye encore du contenu ?
est ce que Big Brother est une réalité ?
est ce qu’on connait mieux les autres ?
est ce qu’on est moins seul ?
est ce se sent plus fort ? plus intelligent ?
???

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Pas facile de reprendre un blog perso dont le but initial a changé. J’ai abandonné l’idée d’être pertinent sur mon sujet de base : “marketing, idées & technologies” par manque de temps. Je suis plus consommateur qu’acteur à ce niveau là. D’un rôle de conseil et de prestataire je suis basé à un rôle de gestionnaire et d’animateur d’un site, widiwici. ça ne m’empêche pas d’avoir des idées mais elles sont plus orientées vers mon besoin et mon centre d’intérêt (exclusif) principal: widi ! Il est loin le temps de la polémique autour du blog de vichy….

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Je trouve prometteuse l’idée présentée par Henri Labarre de publicité intégrée à une vidéo, où on peut demander à acheter une fringue ou un objet présent sur la video, un peu comme le fait like pour les photos. A lire sur 2803.

Ainsi on peut imaginer vouloir acheter le masque de ski de bib (ou son casque) sur widiwici…

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Pour y parvenir il identifie 4 facteurs clés de succès que ces réseaux doivent intégrer :

- Les réseaux sociaux et les communautés en ligne en général sont d’excellentes plateformes de communication pour les marques. Il faut réduire le volume des messages publicitaires pour augmenter leur CPM en travaillant l’optimisation…

- Les réseaux sociaux sont des outils d’expression personnelle et de communication interpersonnelle. Les marques doivent intégrer l’idée qu’elles ne doivent pas adresser des messages aux membres de ces communautés mais être traités comme des vecteurs de propagation de leur marque, des relais de communication.

- En raison de la forte pressions que subissent les réseaux sociaux, et les faibles CPM, ceux-ci sont envahis de pub sur toutes leurs pages. C’est complètement contre-productif.

- La “scalabilité” (la faculté de pouvoir gérer de gros volumes) est la clé. Et donc, il faut trouver des moyens d’automatiser. Google représente le meilleur cas d’école avec ses plateformes adsense et adwords. Celà implique la capacité à traiter des petits annonceurs avec de petits budgets publicitaires.

Sa conclusion : travailler et retravailler l’optimisation de la monétisation. 2005 et 2006 ont été des années où il fallait prouver la validité du modèle des réseaux sociaux, qu’ils étaient là pour durer et pas une mode passagère. Il s’attend à de nombreux fusions et acquisitions cette année.

Je trouve cet article d’autant plus pertinent que nous sommes déjà en train de mettre en oeuvre ces principes sur widiwici. Jusqu’à présent, il n’y a eu aucune publicité sur le site, pas le moindre bandeau publicitaire, ni encart adsense parce que la “pollution” apportée n’en valait pas la chandelle.

Le modèle publicitaire doit s’adapter au modèle participatif et social. Certains s’étonnent que les internautes cliquent moins sur les pubs sur les sites 2.0 que sur leurs ancêtres. C’est normal. L’internaute contributeur n’est pas dans une démarche de consommation traditionnelle mais d’échange.

Les marques doivent intégrer ce changement de paradigme et intervenir dans les communautés d’une manière innovante. C’est que nous allons proposer aux acteurs du sport sur widiwici avec un modèle publicitaire tout à fait nouveau.

monetisation,web2.0,réseau social,widiwici.

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J’aime bien les paradoxes. Ils font réfléchir et permettent parfois de remettre en cause des idées reçues.

En voici un : "Si votre produit plaît à tout le monde, vous courez à l’échec."

L’idée est que si tout le monde aime votre produit, c’est personne ne l’adore, qu’il ne suscite pas la passion.  Il vaut mieux 10% de passionnés et 90% qui rejettent le produit, que 100% d’avis mous. Je prendrais comme exemple le fameux Hummer. Beaucoup de gens détestent cette "voiture" trop grosse, laide, polluante. Et d’autres craquent pour ce véhicule hors du commun. Et le Hummer a été un énorme succès commercial pour General Motors.

ça rejoint l’idée que "être prudent c’est risqué" Les compromis et la volonté de satisfaire les demandes et les remarques de tout le monde conduisent à la médiocrité . Plus on cherche à éviter la prise de risque, plus on est sûr de se planter.

Bien sûr les propositions contraires ne sont pas vraies ! Un produit qui ne plaît ne mène pas au succès et prendre des risques n’est pas "prudent" ;-)

Des exeptions ? Y a t-il des gens qui détestent l’Ipod ?

Réponse : oui => 10 raisons de détester l’Ipod. Plutôt bon signe !

A ce sujet : the Dilbert blog, Passionate Users et Seth Godin.

Technorati Tags: succès, échec

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Source : le blog de Garr Reynolds

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