InteractiveBiz » Marketing http://www.interactivebiz.net Idées, Marketing & Technologies Fri, 16 Oct 2009 17:20:50 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v= Liens interdits… http://www.interactivebiz.net/2009/10/16/liens-interdits/ http://www.interactivebiz.net/2009/10/16/liens-interdits/#comments Fri, 16 Oct 2009 17:20:50 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=583 Yet Another Related Posts Plugin.]]> web

Un article du Monde sur une pratique pré-historique : interdire de faire un lien vers tel ou tel site… Une pratique paraît-il répandue notamment au sein des grandes entreprises et institutions. Pour ne pas les citer, Coca-Cola interdit de faire un lien vers son site. « Tout utilisateur ou visiteur du site web ne peut mettre en place un hyperlien en direction de ce site sans l’autorisation expresse et préalable de Coca-Cola Services France. » Si ça vous intéresse Benoît Sibaud les recense sur son site

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]]> http://www.interactivebiz.net/2009/10/16/liens-interdits/feed/ 0 La pub sur les réseaux sociaux ne marche pas… http://www.interactivebiz.net/2008/12/16/pub-reseaux-sociaux-marche-pas/ http://www.interactivebiz.net/2008/12/16/pub-reseaux-sociaux-marche-pas/#comments Tue, 16 Dec 2008 17:23:27 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/2008/12/16/collaborativesociability/ Yet Another Related Posts Plugin.]]>

CollaborativeSociability, postée par vaXzine.

emarketer a sorti une étude qui confirme que la publicité ne nourrit pas son site social… (ce que je confirme…)

Selon cette étude réalisée aux USA, plus de la moitié de la population américaine utilise les réseaux sociaux. 75% au moins une fois par semaine, 57% quotidiennement.

61% restent plus de 30 minutes sur ces sites, et 38% plus d’une heure.

Mais alors que 79% des internautes cliquent sur les pubs, seuls 57% des utilisateurs de réseaux sociaux le font…

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]]> http://www.interactivebiz.net/2008/12/16/pub-reseaux-sociaux-marche-pas/feed/ 0 buzz fullsix sur Techcrunch http://www.interactivebiz.net/2008/10/21/buzz-fullsix-sur-techcrunch/ http://www.interactivebiz.net/2008/10/21/buzz-fullsix-sur-techcrunch/#comments Tue, 21 Oct 2008 19:24:06 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=462 Yet Another Related Posts Plugin.]]> Fullsix est une agence web française basée à Paris. Elle vient de lancer pour son propre compte “please fix the iphone“, un site web où les clients d’Apple peuvent exprimer leurs demandes d’amélioration de l’iphone. Techcrunch relaie cette info ici.

Les demandes les plus citées

  • Copier/coller
  • Vue paysage pour les mails
  • Pouvoir cacher les icones non désirées
  • Pouvoir utiliser l’iphone comme modem 3G pour le MacBook
  • Que Flash fonctionne.

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]]> http://www.interactivebiz.net/2008/10/21/buzz-fullsix-sur-techcrunch/feed/ 0 Obama dans Burnout Paradise ! http://www.interactivebiz.net/2008/10/17/obama-dans-burnout-paradise/ http://www.interactivebiz.net/2008/10/17/obama-dans-burnout-paradise/#comments Fri, 17 Oct 2008 14:07:48 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=447 Yet Another Related Posts Plugin.]]> Barack Obama a pour thème de campagne le changement. Il se montre particulièrement innovant en matière de communication. Si pour les présidentielles de 2007, les candidats français ont notamment tenté de valoriser leur image et dynamiser leur campagne par des blogs, Obama va beaucoup plus loin. Il a sa page sur MySpace, est sur Facebook et il twitte ! Bon, il a pas vraiment le temps de faire du sport, autrement, je pense qu’il serait sur widiwici !

Encore plus fort et confirmé par Electronic Arts, Barack Obama a acheté de l’espace pub dans le jeu “Burnout Paradise” (jeu en ligne qui tourne sur Xbox 360) dans 9 états incertains (les fameux swing states)… Bien joué vu le buzz que cela déclenche qui va bien au delà de la cible visée…

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]]> http://www.interactivebiz.net/2008/10/17/obama-dans-burnout-paradise/feed/ 0 Le rap du CERN ! http://www.interactivebiz.net/2008/09/25/le-rap-du-cern/ http://www.interactivebiz.net/2008/09/25/le-rap-du-cern/#comments Thu, 25 Sep 2008 08:11:56 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=420 Yet Another Related Posts Plugin.]]> Comment expliquer le LHC à une bande de jeunes ricains ? Une idée d’une attachée de presse du CERN. ça donne 1 million de visionnages sur Youtube…

CERN Rap from Will Barras on Vimeo.

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]]> http://www.interactivebiz.net/2008/09/25/le-rap-du-cern/feed/ 0 Les marques et le sport http://www.interactivebiz.net/2007/11/20/les-marques-et-le-sport/ http://www.interactivebiz.net/2007/11/20/les-marques-et-le-sport/#comments Tue, 20 Nov 2007 22:18:31 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/2007/11/20/les-marques-et-le-sport/ Yet Another Related Posts Plugin.]]> Intéressant petit article dans le Monde du 16 novembre sur les marques et le sport. Le sponsoring représente une dépense globale de 4 milliards d’euros en France. Chacun a pu constater à quel point les marques ont usé et abusé du filon Coupe du Monde de rugby. Pourtant seules trois marques sont associées à un sport. BNP Paribas et tennis, Société générale et rugby, Crédit lyonnais et cyclisme. Les valeurs du sport intéressent les marques. Le problème est leur légitimité à investir tel ou tel sport.

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]]> http://www.interactivebiz.net/2007/11/20/les-marques-et-le-sport/feed/ 0 Ma meilleure formation : l’échec ! http://www.interactivebiz.net/2007/01/11/ma-meilleure-formation-lechec/ http://www.interactivebiz.net/2007/01/11/ma-meilleure-formation-lechec/#comments Thu, 11 Jan 2007 13:30:52 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=318 Yet Another Related Posts Plugin.]]> .flickr-photo { border: solid 2px #000000; } .flickr-yourcomment { } .flickr-frame { text-align: left; padding: 3px; } .flickr-caption { font-size: 0.8em; margin-top: 0px; }


Philippe Bloch et Bernard Cayol, postée par orisha.

“Ma meilleure formation ce n’est pas l’ESSEC mais l’échec !” Philippe Bloch.

Je passe lundi prochain dans l’émission de Philippe Bloch sur BFM au sujet de widiwici. C’est l’occasion de revenir sur un cas d’école intéressant d’échec qui s’est transformé en un succès : les cafés columbus. Philippe Bloch a écrit un livre sur cette expérience (Bienheureux les fêlés… Tout le monde peut créer son entreprise). La seule interview que j’ai trouvée est un peu ancienne mais enrichissante.

Verbatim

“On devrait sur ce plan adopter l’attitude américaine. Se tromper est nécessaire. Seul commettre deux fois la même erreur est inadmissible.”

“Avoir un grand rêve permet d’affronter le quotidien.”

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]]> http://www.interactivebiz.net/2007/01/11/ma-meilleure-formation-lechec/feed/ 1 2007 : les réseaux sociaux et leur monétisation http://www.interactivebiz.net/2007/01/05/2007-les-reseaux-sociaux-et-leur-monetisation/ http://www.interactivebiz.net/2007/01/05/2007-les-reseaux-sociaux-et-leur-monetisation/#comments Fri, 05 Jan 2007 09:11:36 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=315 Yet Another Related Posts Plugin.]]> Robert Young dans ‘GigaOM’ pense que le défi le plus important pour les réseaux sociaux en 2007 est d’innover sur leur modèle économique et de passer de CPM 0,50$ vers des valeurs plus proches des 10$.

Pour y parvenir il identifie 4 facteurs clés de succès que ces réseaux doivent intégrer :

- Les réseaux sociaux et les communautés en ligne en général sont d’excellentes plateformes de communication pour les marques. Il faut réduire le volume des messages publicitaires pour augmenter leur CPM en travaillant l’optimisation…

- Les réseaux sociaux sont des outils d’expression personnelle et de communication interpersonnelle. Les marques doivent intégrer l’idée qu’elles ne doivent pas adresser des messages aux membres de ces communautés mais être traités comme des vecteurs de propagation de leur marque, des relais de communication.

- En raison de la forte pressions que subissent les réseaux sociaux, et les faibles CPM, ceux-ci sont envahis de pub sur toutes leurs pages. C’est complètement contre-productif.

- La “scalabilité” (la faculté de pouvoir gérer de gros volumes) est la clé. Et donc, il faut trouver des moyens d’automatiser. Google représente le meilleur cas d’école avec ses plateformes adsense et adwords. Celà implique la capacité à traiter des petits annonceurs avec de petits budgets publicitaires.

Sa conclusion : travailler et retravailler l’optimisation de la monétisation. 2005 et 2006 ont été des années où il fallait prouver la validité du modèle des réseaux sociaux, qu’ils étaient là pour durer et pas une mode passagère. Il s’attend à de nombreux fusions et acquisitions cette année.

Je trouve cet article d’autant plus pertinent que nous sommes déjà en train de mettre en oeuvre ces principes sur widiwici. Jusqu’à présent, il n’y a eu aucune publicité sur le site, pas le moindre bandeau publicitaire, ni encart adsense parce que la “pollution” apportée n’en valait pas la chandelle.

Le modèle publicitaire doit s’adapter au modèle participatif et social. Certains s’étonnent que les internautes cliquent moins sur les pubs sur les sites 2.0 que sur leurs ancêtres. C’est normal. L’internaute contributeur n’est pas dans une démarche de consommation traditionnelle mais d’échange.

Les marques doivent intégrer ce changement de paradigme et intervenir dans les communautés d’une manière innovante. C’est que nous allons proposer aux acteurs du sport sur widiwici avec un modèle publicitaire tout à fait nouveau.

,,,

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]]> http://www.interactivebiz.net/2007/01/05/2007-les-reseaux-sociaux-et-leur-monetisation/feed/ 2 Plaire à tout le monde = échec ! http://www.interactivebiz.net/2006/10/25/plaire-a-tout-le-monde-echec/ http://www.interactivebiz.net/2006/10/25/plaire-a-tout-le-monde-echec/#comments Wed, 25 Oct 2006 11:29:32 +0000 benoit http://www.interactivebiz.net/?p=258 Yet Another Related Posts Plugin.]]> Hummer

J’aime bien les paradoxes. Ils font réfléchir et permettent parfois de remettre en cause des idées reçues.

En voici un : "Si votre produit plaît à tout le monde, vous courez à l’échec."

L’idée est que si tout le monde aime votre produit, c’est personne ne l’adore, qu’il ne suscite pas la passion.  Il vaut mieux 10% de passionnés et 90% qui rejettent le produit, que 100% d’avis mous. Je prendrais comme exemple le fameux Hummer. Beaucoup de gens détestent cette "voiture" trop grosse, laide, polluante. Et d’autres craquent pour ce véhicule hors du commun. Et le Hummer a été un énorme succès commercial pour General Motors.

ça rejoint l’idée que "être prudent c’est risqué" Les compromis et la volonté de satisfaire les demandes et les remarques de tout le monde conduisent à la médiocrité . Plus on cherche à éviter la prise de risque, plus on est sûr de se planter.

Bien sûr les propositions contraires ne sont pas vraies ! Un produit qui ne plaît ne mène pas au succès et prendre des risques n’est pas "prudent" ;-)

Des exeptions ? Y a t-il des gens qui détestent l’Ipod ?

Réponse : oui => 10 raisons de détester l’Ipod. Plutôt bon signe !

 

A ce sujet : the Dilbert blog, Passionate Users et Seth Godin.

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