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Seth Godin pense qu’il existe une nouvelle fracture numérique d’une nature très différente de celle dont on parle habituellement. Elle n’est pas liée au niveau d’équipement mais aux habitudes d’utilisation. (les usages faits de la technologie)

Il distingue les "digerati" rendus célèbres par l’ouvrage de John Brockman (Digerati: Encounters With the Cyber Elite). Il les définit comme l’élite techno, ceux qui dictent leur comportement aux autres, ont un vaste réseau relationnel et s’adaptent rapidement aux évolutions. (voir la définition de wikipedia). Il distingue donc ces fameux digerati des "left behind", les laissés pour compte du numérique. Ce qui est amusant, c’est de voir le portrait robot qu’il en tire : (même si je sais pas qui est "Peter Jennings", mais bon ça va, c’est dans la colonne "left behind" ;)

ça me fait pensez au post de Loic Lemeur se demandant s’il existe une culture de la blogosphère… ou à la creative Class dont parlait Joi Ito à la conférence au Sénat du 25 avril dernier… Il y a un moment où effectivement, ce qui fait la différence est effectivement un question de choix, de culture, de curiosité et de remise en question permanente.

Ce qui fait toute la différence, c’est le pouvoir d’influence de ces digerati qui avant restaient confinés dans leur communauté et qui maintenant s’ouvrent au monde extérieur. Les blogs font bien sûr partie de ce phénomène en tant que formidable outil d’influence.

Je pense par exemple, pour ne pas le citer, que Loic Lemeur rentre dans cette catégorie. Le tour de force qu’a constitué l’organisation de la conférence "les Blogs" au Sénat, réunissant des participants de 22 pays "sans passer un coup de fil, ni envoyer de mail" en est un bon exemple. Et que beaucoup des participants à cette conférence en sont, à leur mesure.

Réflexion à suivre….

Vous en pensez quoi ?

Who are the digerati  (http://www.edge.org/digerati/) Digerati : the cyber elite. They evangelize, connect people, adapt quickly. wikipedia : http://en.wikipedia.org/wiki/Digerati

+ new digital divide (Seth Godin)

Je viens de lire Les 95 thèses du "Manifeste des évidences" (The Cluetrain Manifesto) publié en 1999.  Ce qui frappant c’est de sentir qu’après les secousses des années 1998-2000, où la nouvelle économie devait balayer l’ancienne, puis le retour de balancier, je comprends que le rapport entre les entreprises et autres organisations et les individus  en tant qu’employés ou consommateurs change par un renforcement très fort du pouvoir communicationnel de l’individu. Les blogs permettent de démarrer des conversations comme le dit Loic Lemeur en baseline de son blog . Chacun  peut exprimer son opinion sur un produit, une entreprise, une personne. Les idées se déplacent à la vitesse de la lumière. Dans la journée, une communauté dans monde entier est au courant que les cadenas de la société Kryptonite s’ouvrent avec un simple crayon. (voir la video) Les marques et les entreprises (surtout les grosses et les anciennes) sont menacées. Leur façon de communiquer et de faire du marketing doit changer de modèle. Les mass-médias sont inefficaces. Le marketing de l’interruption comme l’appelle Seth Godin est de plus en plus vain et contreproductif. Mais attention à ne pas tomber dans le travers de vouloir copier et appliquer à outrance les exemples de réussite comme les  campagnes de buzz marketing de Volvo. Le marketing est une attitude. C’est elle qu’il faut changer pas les recettes.

Une personne ou une organisation se rigidifie et se condamne à un vieillissement précoce si elle se laisse dominer par 3 facteurs : paresse, peur et ignorance. Une personne donne le meilleur si valeurs, compétences et émotions sont alignées.